Motiverende Gesprekstechnieken - Bewerkingsoverzicht

SvdDoorn: /* Bronnen en achtergrondinfo */

2023-11-20T11:06:04Z

Bronnen en achtergrondinfo

← Oudere versie		Versie van 20 nov 2023 13:06
Regel 15:		Regel 15:
	<p class="mw_paragraph">In een gesprek gebaseerd op samenwerking hoort weerstand niet thuis. Je client zal veel eerder geneigd zijn om motivatie voor verandering te vinden wanneer je de juiste vragen stelt. Verandertaal lok je uit met vragen als ''Wat vind je vervelend aan de huidige situatie?'', ''Hoe zou je willen dat je leven er over vijf jaar uitziet?''		<p class="mw_paragraph">In een gesprek gebaseerd op samenwerking hoort weerstand niet thuis. Je client zal veel eerder geneigd zijn om motivatie voor verandering te vinden wanneer je de juiste vragen stelt. Verandertaal lok je uit met vragen als ''Wat vind je vervelend aan de huidige situatie?'', ''Hoe zou je willen dat je leven er over vijf jaar uitziet?''
	===Bronnen en achtergrondinfo===		===Bronnen en achtergrondinfo===
	* Lezing over effectief communiceren met sceptische cliënt. Belang van (behoud van) autonomie bij cliënt. Nadja Jungmann. [[Powerpoint oktober 2023]].		* Lezing over effectief communiceren met sceptische cliënt. Belang van (behoud van) autonomie bij cliënt. Nadja Jungmann. [https://schuldhulphulp.nl/wiki/images/6/6c/Nadja_Jungmann_-_Gesprekstechnieken_-_Powerpoint._10-2023.pdf Powerpoint oktober 2023].

SvdDoorn: /* Bronnen en achtergrondinfo */

2023-11-20T11:04:10Z

Bronnen en achtergrondinfo

← Oudere versie		Versie van 20 nov 2023 13:04
Regel 15:		Regel 15:
	<p class="mw_paragraph">In een gesprek gebaseerd op samenwerking hoort weerstand niet thuis. Je client zal veel eerder geneigd zijn om motivatie voor verandering te vinden wanneer je de juiste vragen stelt. Verandertaal lok je uit met vragen als ''Wat vind je vervelend aan de huidige situatie?'', ''Hoe zou je willen dat je leven er over vijf jaar uitziet?''		<p class="mw_paragraph">In een gesprek gebaseerd op samenwerking hoort weerstand niet thuis. Je client zal veel eerder geneigd zijn om motivatie voor verandering te vinden wanneer je de juiste vragen stelt. Verandertaal lok je uit met vragen als ''Wat vind je vervelend aan de huidige situatie?'', ''Hoe zou je willen dat je leven er over vijf jaar uitziet?''
	===Bronnen en achtergrondinfo===		===Bronnen en achtergrondinfo===
			* Lezing over effectief communiceren met sceptische cliënt. Belang van (behoud van) autonomie bij cliënt. Nadja Jungmann. [[Powerpoint oktober 2023]].

SvdDoorn: /* Inleiding */

2023-11-20T10:52:30Z

Inleiding

← Oudere versie		Versie van 20 nov 2023 12:52
Regel 14:		Regel 14:
	===Verandertaal uitlokken===		===Verandertaal uitlokken===
	<p class="mw_paragraph">In een gesprek gebaseerd op samenwerking hoort weerstand niet thuis. Je client zal veel eerder geneigd zijn om motivatie voor verandering te vinden wanneer je de juiste vragen stelt. Verandertaal lok je uit met vragen als ''Wat vind je vervelend aan de huidige situatie?'', ''Hoe zou je willen dat je leven er over vijf jaar uitziet?''		<p class="mw_paragraph">In een gesprek gebaseerd op samenwerking hoort weerstand niet thuis. Je client zal veel eerder geneigd zijn om motivatie voor verandering te vinden wanneer je de juiste vragen stelt. Verandertaal lok je uit met vragen als ''Wat vind je vervelend aan de huidige situatie?'', ''Hoe zou je willen dat je leven er over vijf jaar uitziet?''
			===Bronnen en achtergrondinfo===

Djwiki: /* Reflectief luisteren */

2019-08-06T08:13:10Z

Reflectief luisteren

← Oudere versie		Versie van 6 aug 2019 10:13
Regel 6:		Regel 6:
	Met gesloten vragen verraad je te makkelijk jouw standpunt. Onthoud dat je er bent om, in een geest van samenwerking, je gesprekspartner te motiveren. Daar horen geen vooroordelen bij en dat begint al bij de vragen die je stelt. Dus niet zeggen<span></span>''Vind je zelf ook niet dat je teveel drinkt?''maar''Welk verband zie je tussen werk en drank?''		Met gesloten vragen verraad je te makkelijk jouw standpunt. Onthoud dat je er bent om, in een geest van samenwerking, je gesprekspartner te motiveren. Daar horen geen vooroordelen bij en dat begint al bij de vragen die je stelt. Dus niet zeggen<span></span>''Vind je zelf ook niet dat je teveel drinkt?''maar''Welk verband zie je tussen werk en drank?''
	===Reflectief luisteren===		===Reflectief luisteren===
	Luister goed naar je gesprekspartner. Begrijp je wat hij bedoelt? Spreekt de persoon werkelijk alles uit wat hij of zij bedoelt? Gok op beredeneerde wijze wat de ander wil zeggen door een uitspraak te doen (en dus niet een vraag te stellen). Voorbeeld:''Het is dus onschuldig begonnen en zo uit de hand gelopen dat je anderen het merkten.''		Luister goed naar je gesprekspartner. Begrijp je wat hij bedoelt? Spreekt de persoon werkelijk alles uit wat hij of zij bedoelt? Gok op beredeneerde wijze wat de ander wil zeggen door een uitspraak te doen (en dus niet een vraag te stellen). Voorbeeld:''Het is dus onschuldig begonnen en zo uit de hand gelopen dat anderen het merkten.''

	===Bevestigen===		===Bevestigen===
	Bevestigende opmerkingen danken de gesprekspartner voor de moeite die hij of zij neemt om aan het gesprek deel te nemen of ter plaatse te zijn. Je zou deze ook als complimentjes kunnen zien. Hiermee moedig je je client aan om door te gaan en zijn houding of gedrag te verklaren.		Bevestigende opmerkingen danken de gesprekspartner voor de moeite die hij of zij neemt om aan het gesprek deel te nemen of ter plaatse te zijn. Je zou deze ook als complimentjes kunnen zien. Hiermee moedig je je client aan om door te gaan en zijn houding of gedrag te verklaren.

Djwiki op 19 jul 2019 om 10:40

2019-07-19T10:40:43Z

← Oudere versie		Versie van 19 jul 2019 12:40
Regel 1:		Regel 1:
	==Inleiding==		==Inleiding==
	Door motiverende ~~gespreksvoering~~ breng je makkelijker verandering bij een gesprekspartner teweeg. In plaats van hem of haar de les te lezen, laat je jouw client zelf de motivatie aanboren om een nieuwe richting in te slaan. Hier zijn geduld en vaak ook het afleren van bepaalde gewoonten voor nodig. ~~Maar dit kun je als een investering zien: wanneer~~ je de ‘truc’ eenmaal doorhebt, zul je zien dat je met motiverende gesprekstechnieken veel meer resultaat bereikt met veel minder inspanning.		Door motiverende gesprekstechniek breng je makkelijker verandering bij een gesprekspartner teweeg. In plaats van hem of haar de les te lezen, laat je jouw client zelf de motivatie aanboren om een nieuwe richting in te slaan. Hier zijn geduld en vaak ook het afleren van bepaalde gewoonten voor nodig. Wanneer je de ‘truc’ eenmaal doorhebt, zul je zien dat je met motiverende gesprekstechnieken veel meer resultaat bereikt met veel minder inspanning.

	De vijf technieken zijn:		De vijf technieken zijn:
Regel 12:		Regel 12:
	Een andere motiverende gesprekstechniek is het samenvatten. Door samen te vatten wat je client zegt, laat je merken dat je goed luistert. Ook breng je zo structuur in het gesprek aan en ga je na of hetgeen je gehoord hebt daadwerkelijk klopt.		Een andere motiverende gesprekstechniek is het samenvatten. Door samen te vatten wat je client zegt, laat je merken dat je goed luistert. Ook breng je zo structuur in het gesprek aan en ga je na of hetgeen je gehoord hebt daadwerkelijk klopt.
	===Verandertaal uitlokken===		===Verandertaal uitlokken===
	In een gesprek gebaseerd op samenwerking hoort weerstand niet thuis. Je client zal veel eerder geneigd zijn om motivatie voor verandering te vinden wanneer je de juiste vragen stelt. Verandertaal lok je uit met vragen als ''Wat vind je vervelend aan de huidige situatie?'', ''Hoe zou je willen dat je leven er over vijf jaar uitziet?''		<p class="mw_paragraph">In een gesprek gebaseerd op samenwerking hoort weerstand niet thuis. Je client zal veel eerder geneigd zijn om motivatie voor verandering te vinden wanneer je de juiste vragen stelt. Verandertaal lok je uit met vragen als ''Wat vind je vervelend aan de huidige situatie?'', ''Hoe zou je willen dat je leven er over vijf jaar uitziet?''

Djwiki: /* Inleiding */

2019-07-19T10:39:18Z

Inleiding

← Oudere versie		Versie van 19 jul 2019 12:39
Regel 1:		Regel 1:
	==Inleiding==		==Inleiding==
	Door motiverende ~~gespreksvoeringbreng~~ breng je makkelijker verandering bij een gesprekspartner teweeg. In plaats van hem of haar de les te lezen, laat je jouw client zelf de motivatie aanboren om een nieuwe richting in te slaan. Hier zijn geduld en vaak ook het afleren van bepaalde gewoonten voor nodig. Maar dit kun je als een investering zien: wanneer je de ‘truc’ eenmaal doorhebt, zul je zien dat je met motiverende gesprekstechnieken veel meer resultaat bereikt met veel minder inspanning.		Door motiverende gespreksvoering breng je makkelijker verandering bij een gesprekspartner teweeg. In plaats van hem of haar de les te lezen, laat je jouw client zelf de motivatie aanboren om een nieuwe richting in te slaan. Hier zijn geduld en vaak ook het afleren van bepaalde gewoonten voor nodig. Maar dit kun je als een investering zien: wanneer je de ‘truc’ eenmaal doorhebt, zul je zien dat je met motiverende gesprekstechnieken veel meer resultaat bereikt met veel minder inspanning.

	De vijf technieken zijn ~~sommen wij hieronder op.~~		De vijf technieken zijn:
	===Open vragen stellen===		===Open vragen stellen===
	Met gesloten vragen verraad je te makkelijk jouw standpunt. Onthoud dat je er bent om, in een geest van samenwerking, je gesprekspartner te motiveren. Daar horen geen vooroordelen bij en dat begint al bij de vragen die je stelt. Dus niet zeggen<span></span>''Vind je zelf ook niet dat je teveel drinkt?''maar''Welk verband zie je tussen werk en drank?''		Met gesloten vragen verraad je te makkelijk jouw standpunt. Onthoud dat je er bent om, in een geest van samenwerking, je gesprekspartner te motiveren. Daar horen geen vooroordelen bij en dat begint al bij de vragen die je stelt. Dus niet zeggen<span></span>''Vind je zelf ook niet dat je teveel drinkt?''maar''Welk verband zie je tussen werk en drank?''

Djwiki op 19 jul 2019 om 10:38

2019-07-19T10:38:41Z

← Oudere versie		Versie van 19 jul 2019 12:38
Regel 1:		Regel 1:
	==Inleiding==		==Inleiding==
	Door motiverende gespreksvoeringbreng breng je makkelijker verandering bij een gesprekspartner teweeg. In plaats van hem of haar de les te lezen, laat je jouw client zelf de motivatie aanboren om een nieuwe richting in te slaan. Hier zijn geduld en vaak ook het afleren van bepaalde gewoonten voor nodig. Maar dit kun je als een investering zien: wanneer je de ‘truc’ eenmaal doorhebt, zul je zien dat je met motiverende gesprekstechnieken veel meer resultaat bereikt met veel minder inspanning. De vijf technieken zijn sommen wij hieronder op.		Door motiverende gespreksvoeringbreng breng je makkelijker verandering bij een gesprekspartner teweeg. In plaats van hem of haar de les te lezen, laat je jouw client zelf de motivatie aanboren om een nieuwe richting in te slaan. Hier zijn geduld en vaak ook het afleren van bepaalde gewoonten voor nodig. Maar dit kun je als een investering zien: wanneer je de ‘truc’ eenmaal doorhebt, zul je zien dat je met motiverende gesprekstechnieken veel meer resultaat bereikt met veel minder inspanning.
	===1. Open vragen stellen===
			De vijf technieken zijn sommen wij hieronder op.
			===Open vragen stellen===
	Met gesloten vragen verraad je te makkelijk jouw standpunt. Onthoud dat je er bent om, in een geest van samenwerking, je gesprekspartner te motiveren. Daar horen geen vooroordelen bij en dat begint al bij de vragen die je stelt. Dus niet zeggen<span></span>''Vind je zelf ook niet dat je teveel drinkt?''maar''Welk verband zie je tussen werk en drank?''		Met gesloten vragen verraad je te makkelijk jouw standpunt. Onthoud dat je er bent om, in een geest van samenwerking, je gesprekspartner te motiveren. Daar horen geen vooroordelen bij en dat begint al bij de vragen die je stelt. Dus niet zeggen<span></span>''Vind je zelf ook niet dat je teveel drinkt?''maar''Welk verband zie je tussen werk en drank?''
	===2. Reflectief luisteren===		===Reflectief luisteren===
	Luister goed naar je gesprekspartner. Begrijp je wat hij bedoelt? Spreekt de persoon werkelijk alles uit wat hij of zij bedoelt? Gok op beredeneerde wijze wat de ander wil zeggen door een uitspraak te doen (en dus niet een vraag te stellen). Voorbeeld:''Het is dus onschuldig begonnen en zo uit de hand gelopen dat je anderen het merkten.''		Luister goed naar je gesprekspartner. Begrijp je wat hij bedoelt? Spreekt de persoon werkelijk alles uit wat hij of zij bedoelt? Gok op beredeneerde wijze wat de ander wil zeggen door een uitspraak te doen (en dus niet een vraag te stellen). Voorbeeld:''Het is dus onschuldig begonnen en zo uit de hand gelopen dat je anderen het merkten.''
	===3. Bevestigen===		===Bevestigen===
	Bevestigende opmerkingen danken de gesprekspartner voor de moeite die hij of zij neemt om aan het gesprek deel te nemen of ter plaatse te zijn. Je zou deze ook als complimentjes kunnen zien. Hiermee moedig je je client aan om door te gaan en zijn houding of gedrag te verklaren.		Bevestigende opmerkingen danken de gesprekspartner voor de moeite die hij of zij neemt om aan het gesprek deel te nemen of ter plaatse te zijn. Je zou deze ook als complimentjes kunnen zien. Hiermee moedig je je client aan om door te gaan en zijn houding of gedrag te verklaren.
	===4. Samenvatten===		===Samenvatten===
	Een andere motiverende gesprekstechniek is het samenvatten. Door samen te vatten wat je client zegt, laat je merken dat je goed luistert. Ook breng je zo structuur in het gesprek aan en ga je na of hetgeen je gehoord hebt daadwerkelijk klopt.		Een andere motiverende gesprekstechniek is het samenvatten. Door samen te vatten wat je client zegt, laat je merken dat je goed luistert. Ook breng je zo structuur in het gesprek aan en ga je na of hetgeen je gehoord hebt daadwerkelijk klopt.
	===5. Verandertaal uitlokken===		===Verandertaal uitlokken===
	In een gesprek gebaseerd op samenwerking hoort weerstand niet thuis. Je client zal veel eerder geneigd zijn om motivatie voor verandering te vinden wanneer je de juiste vragen stelt. Verandertaal lok je uit met vragen als ''Wat vind je vervelend aan de huidige situatie?'', ''Hoe zou je willen dat je leven er over vijf jaar uitziet?''		In een gesprek gebaseerd op samenwerking hoort weerstand niet thuis. Je client zal veel eerder geneigd zijn om motivatie voor verandering te vinden wanneer je de juiste vragen stelt. Verandertaal lok je uit met vragen als ''Wat vind je vervelend aan de huidige situatie?'', ''Hoe zou je willen dat je leven er over vijf jaar uitziet?''

Djwiki op 19 jul 2019 om 10:37

2019-07-19T10:37:59Z

← Oudere versie		Versie van 19 jul 2019 12:37
Regel 1:		Regel 1:
	~~<meta charset~~=~~"utf-8">~~		==Inleiding==
	=~~<span style~~=~~"font-size: 14px;">~~Door ~~middel van</span><span style="font-size: 14px;"></span><a href="http://gesprekstechnieken.com/motiverende-gespreksvoering" title="Wat is~~ motiverende ~~gespreksvoering?" style="font-size: 14px;">motiverende gespreksvoering</a><span style="font-size: 14px;"></span><span style="font-size: 14px;">~~breng je makkelijker verandering bij een gesprekspartner teweeg. In plaats van hem of haar de les te lezen, laat je jouw client zelf de motivatie aanboren om een nieuwe richting in te slaan. Hier zijn geduld en vaak ook het afleren van bepaalde gewoonten voor nodig. Maar dit kun je als een investering zien: wanneer je de ‘truc’ eenmaal doorhebt, zul je zien dat je met motiverende gesprekstechnieken veel meer resultaat bereikt met veel minder inspanning. De vijf technieken zijn sommen wij hieronder op.~~</span><br />~~=		Door motiverende gespreksvoeringbreng breng je makkelijker verandering bij een gesprekspartner teweeg. In plaats van hem of haar de les te lezen, laat je jouw client zelf de motivatie aanboren om een nieuwe richting in te slaan. Hier zijn geduld en vaak ook het afleren van bepaalde gewoonten voor nodig. Maar dit kun je als een investering zien: wanneer je de ‘truc’ eenmaal doorhebt, zul je zien dat je met motiverende gesprekstechnieken veel meer resultaat bereikt met veel minder inspanning. De vijf technieken zijn sommen wij hieronder op.
	==1. Open vragen stellen==		===1. Open vragen stellen===
	Met gesloten vragen verraad je te makkelijk jouw standpunt. Onthoud dat je er bent om, in een geest van samenwerking, je gesprekspartner te motiveren. Daar horen geen vooroordelen bij en dat begint al bij de vragen die je stelt. Dus niet zeggen<span></span>''Vind je zelf ook niet dat je teveel drinkt?''~~<span></span>~~maar~~<span></span>~~''Welk verband zie je tussen werk en drank?''		Met gesloten vragen verraad je te makkelijk jouw standpunt. Onthoud dat je er bent om, in een geest van samenwerking, je gesprekspartner te motiveren. Daar horen geen vooroordelen bij en dat begint al bij de vragen die je stelt. Dus niet zeggen<span></span>''Vind je zelf ook niet dat je teveel drinkt?''maar''Welk verband zie je tussen werk en drank?''
	==2. Reflectief luisteren==		===2. Reflectief luisteren===
	Luister goed naar je gesprekspartner. Begrijp je wat hij bedoelt? Spreekt de persoon werkelijk alles uit wat hij of zij bedoelt? Gok op beredeneerde wijze wat de ander wil zeggen door een uitspraak te doen (en dus niet een vraag te stellen). Voorbeeld:~~<span></span>~~''Het is dus onschuldig begonnen en zo uit de hand gelopen dat je ~~anderenhet~~ merkten.''		Luister goed naar je gesprekspartner. Begrijp je wat hij bedoelt? Spreekt de persoon werkelijk alles uit wat hij of zij bedoelt? Gok op beredeneerde wijze wat de ander wil zeggen door een uitspraak te doen (en dus niet een vraag te stellen). Voorbeeld:''Het is dus onschuldig begonnen en zo uit de hand gelopen dat je anderen het merkten.''
	==3. Bevestigen==		===3. Bevestigen===
	Bevestigende opmerkingen danken de gesprekspartner voor de moeite die hij of zij neemt om aan het gesprek deel te nemen of ter plaatse te zijn. Je zou deze ook als complimentjes kunnen zien. Hiermee moedig je je client aan om door te gaan en zijn houding of gedrag te verklaren.		Bevestigende opmerkingen danken de gesprekspartner voor de moeite die hij of zij neemt om aan het gesprek deel te nemen of ter plaatse te zijn. Je zou deze ook als complimentjes kunnen zien. Hiermee moedig je je client aan om door te gaan en zijn houding of gedrag te verklaren.
	==4. Samenvatten==		===4. Samenvatten===
	Een andere motiverende gesprekstechniek is het samenvatten. Door samen te vatten wat je client zegt, laat je merken dat je goed luistert. Ook breng je zo structuur in het gesprek aan en ga je na of hetgeen je gehoord hebt daadwerkelijk klopt.		Een andere motiverende gesprekstechniek is het samenvatten. Door samen te vatten wat je client zegt, laat je merken dat je goed luistert. Ook breng je zo structuur in het gesprek aan en ga je na of hetgeen je gehoord hebt daadwerkelijk klopt.
	==5. Verandertaal uitlokken==		===5. Verandertaal uitlokken===
	In een gesprek gebaseerd op samenwerking hoort weerstand niet thuis. Je client zal veel eerder geneigd zijn om motivatie voor verandering te vinden wanneer je de juiste vragen stelt. Verandertaal lok je uit met vragen als~~<span></span>~~''Wat vind je vervelend aan de huidige situatie?''~~<span></span>en<span></span>~~''Hoe zou je willen dat je leven er over vijf jaar uitziet?''		In een gesprek gebaseerd op samenwerking hoort weerstand niet thuis. Je client zal veel eerder geneigd zijn om motivatie voor verandering te vinden wanneer je de juiste vragen stelt. Verandertaal lok je uit met vragen als ''Wat vind je vervelend aan de huidige situatie?'', ''Hoe zou je willen dat je leven er over vijf jaar uitziet?''

Djwiki: Nieuwe pagina aangemaakt met ' =Door middel van