Processtappen - Bewerkingsoverzicht

DJB op 31 mei 2021 om 18:24

2021-05-31T18:24:54Z

← Oudere versie		Versie van 31 mei 2021 20:24
Regel 39:		Regel 39:
	==Eenduidige technische middelen==		==Eenduidige technische middelen==
	Bij het oplossen van financiële problemen zijn er technische ontwikkeld die kunnen helpen om de financiële problemen op te lossen. Denk hierbij aan:		Bij het oplossen van financiële problemen zijn er technische ontwikkeld die kunnen helpen om de financiële problemen op te lossen. Denk hierbij aan:
	* het [[Vrij Te Laten Bedrag]],		* het [[Vrij Te Laten Bedrag (VTLB)\|Vrij Te Laten Bedrag]],
	* [[Beslagvrije Voet\|de Beslagvrije Voet]],		* [[Beslagvrije Voet\|de Beslagvrije Voet]],
	* [[Budgetplan]],		* [[Budgetplan]],

DJB: /* Eenduidige technische middelen */

2020-12-13T09:07:03Z

Eenduidige technische middelen

← Oudere versie		Versie van 13 dec 2020 11:07
Regel 49:		Regel 49:

	Voor mensen die dit niet willen kan evt. ook nog een tussenstap of light manier worden gevonden met de Salaris- en [[Leefgeldrekening]].		Voor mensen die dit niet willen kan evt. ook nog een tussenstap of light manier worden gevonden met de Salaris- en [[Leefgeldrekening]].







	~~<historylink type="back">Terug naar vorige pagina</historylink>~~

Djwiki op 20 aug 2019 om 07:05

2019-08-20T07:05:05Z

← Oudere versie		Versie van 20 aug 2019 09:05
Regel 49:		Regel 49:

	Voor mensen die dit niet willen kan evt. ook nog een tussenstap of light manier worden gevonden met de Salaris- en [[Leefgeldrekening]].		Voor mensen die dit niet willen kan evt. ook nog een tussenstap of light manier worden gevonden met de Salaris- en [[Leefgeldrekening]].







			<historylink type="back">Terug naar vorige pagina</historylink>

Djwiki op 6 aug 2019 om 08:27

2019-08-06T08:27:39Z

Djwiki: /* Gedragsbeïnvloeding (kort) */

2019-08-05T21:03:18Z

Gedragsbeïnvloeding (kort)

← Oudere versie		Versie van 5 aug 2019 23:03
Regel 11:		Regel 11:
	Voorbeeld:		Voorbeeld:

	''De hulpverlener vindt bepaald gedrag van de client onwenselijk. Hij kan aangeven dat het gedrag of de mening van de client hem onverstandig lijkt en vragen hoe de client hier over denkt. Door de juiste vragen te stellen ontstaat bij de client bewustwording waardoor die zijn gedrag verandert. De woorden je moet, je mag etc. zijn in dit geval uit den boze. Natuurlijk kan af en toe ook geschakeld worden naar een meer directieve aanpak als de client de grens echt overschrijdt (afspraak niet nakomen bijvoorbeeld) echter in de kern blijft het de bedoeling om de client zelf tot de conclusie laten komen dat hij zijn gedrag dient aan te passen.''		De hulpverlener vindt bepaald gedrag van de client onwenselijk. Hij kan aangeven dat het gedrag of de mening van de client hem onverstandig lijkt en vragen hoe de client hier over denkt. Door de juiste vragen te stellen ontstaat bij de client bewustwording waardoor die zijn gedrag verandert. De woorden je moet, je mag etc. zijn in dit geval uit den boze. Natuurlijk kan af en toe ook geschakeld worden naar een meer directieve aanpak als de client de grens echt overschrijdt (afspraak niet nakomen bijvoorbeeld) echter in de kern blijft het de bedoeling om de client zelf tot de conclusie laten komen dat hij zijn gedrag dient aan te passen.

	Over gedragsbeïnvloeding zijn boeken en websites vol geschreven en zijn dagenlange cursussen te volgen. In ieder geval teveel om hier op te nemen. Om je op weg te helpen kun je deze [[Motiverende Gesprekstechnieken\|eenvoudige lijst met vragen]]vinden die je kan helpen in de begeleiding.		Over gedragsbeïnvloeding zijn boeken en websites vol geschreven en zijn dagenlange cursussen te volgen. In ieder geval teveel om hier op te nemen. Om je op weg te helpen kun je deze [[Motiverende Gesprekstechnieken\|eenvoudige lijst met vragen]]vinden die je kan helpen in de begeleiding.
Regel 17:		Regel 17:
	'''Aandachtspunt:'''		'''Aandachtspunt:'''
	Mensen met zorgen worden daar dagelijks mee geconfronteerd en zijn daar ook dagelijks mee bezig. Soms gaat dit zo ver dat er buiten die zorgen eigenlijk geen wereld meer lijkt te zijn. Het gevolg is bijvoorbeeld afwijkend gedrag, neerslachtigheid, desillusies of apathie. Houdt hiermee rekening tijdens de begeleiding, veroordeel dat gedrag niet maar toon begrip en zorg voor perspectief naar een 'mooiere' toekomst.		Mensen met zorgen worden daar dagelijks mee geconfronteerd en zijn daar ook dagelijks mee bezig. Soms gaat dit zo ver dat er buiten die zorgen eigenlijk geen wereld meer lijkt te zijn. Het gevolg is bijvoorbeeld afwijkend gedrag, neerslachtigheid, desillusies of apathie. Houdt hiermee rekening tijdens de begeleiding, veroordeel dat gedrag niet maar toon begrip en zorg voor perspectief naar een 'mooiere' toekomst.

	==Duidelijk Proces (kort)==		==Duidelijk Proces (kort)==
	Het proces van hulpverlening in het sociale domein kent drie stappen: Intake/kennismaking, Begeleiding en Afronding		Het proces van hulpverlening in het sociale domein kent drie stappen: Intake/kennismaking, Begeleiding en Afronding

Djwiki op 5 aug 2019 om 21:02

2019-08-05T21:02:20Z

← Oudere versie		Versie van 5 aug 2019 23:02
Regel 1:		Regel 1:
	Binnen de hulpverlening zijn er middelen ontwikkeld om de slagingskans van die hulpverlening te verbeteren. Gebleken is dat het bemoederen of pamperen van een client niet leidt tot een duurzame oplossing van de problemen. Ben je te dwingend dan gaat de client het gewenste gedrag vertonen en terugvallen in zijn oude gedrag zodra de begeleiding stopt.		Binnen de hulpverlening zijn er middelen ontwikkeld om de slagingskans van die hulpverlening te verbeteren. Gebleken is dat het bemoederen of pamperen van een client niet leidt tot een duurzame oplossing van de problemen. Ben je te dwingend dan gaat de client het gewenste gedrag vertonen en terugvallen in zijn oude gedrag zodra de begeleiding stopt.

	Daarom zijn de volgende punten bedacht om te helpen in de begeleiding:		Daarom zijn de volgende punten bedacht om te helpen in de begeleiding (o.b.v. de [[NVVK Richtlijn\|NVVK Richtlijn]]):
	# ~~Gedragsbeïnvleoding~~		# Gedragsbeïnvloeding
	# Duidelijk proces		# Duidelijk proces
	# Eenduidige technische middelen		# Eenduidige technische middelen
Regel 38:		Regel 38:
	Een voorbeeld hoe je hier in de praktijk gebruik van kunt maken is dit [[Stappenplan\|stappenplan]] .		Een voorbeeld hoe je hier in de praktijk gebruik van kunt maken is dit [[Stappenplan\|stappenplan]] .
	==Eenduidige technische middelen==		==Eenduidige technische middelen==
	Bij het oplossen van financiële problemen zijn er technische ontwikkeld die kunnen helpen om de financiële problemen op te lossen. Denk hierbij aan het [[Vrij Te Laten Bedrag]], [[Beslagvrije Voet\|de Beslagvrije Voet]], [[Budgetplan]], [[Schuldenoverzicht]] ~~etc.~~ Ook zijn er mogelijkheden om gezinnen onder beheer te plaatsen: [[Budgetbeheer]] in geval van de [[Schuldhulpbemiddeling\|Schuldhulpbemiddeling]] of [[Bewindvoerder\|Bewindvoering]] als mensen niet in staat zijn om hun uitgaven te kunnen beheren of uitvoeren. Voor mensen die dit niet willen kan evt. ook nog een ~~tussenmanier~~ worden gevonden met de Salaris- en [[Leefgeldrekening]].		Bij het oplossen van financiële problemen zijn er technische ontwikkeld die kunnen helpen om de financiële problemen op te lossen. Denk hierbij aan:
			* het [[Vrij Te Laten Bedrag]],
			* [[Beslagvrije Voet\|de Beslagvrije Voet]],
			* [[Budgetplan]],
			* [[Schuldenoverzicht]],
			* [[Schuldregeling\|Schuldregeling]]
			Ook zijn er mogelijkheden om gezinnen onder beheer te plaatsen:
			* [[Budgetbeheer]] in geval van de [[Schuldhulpbemiddeling\|Schuldhulpbemiddeling]] of
			* [[Bewindvoerder\|Bewindvoering]] als mensen niet in staat zijn om hun uitgaven te kunnen beheren of uitvoeren.

			Voor mensen die dit niet willen kan evt. ook nog een tussenstap of light manier worden gevonden met de Salaris- en [[Leefgeldrekening]].

Djwiki: /* Intake/Kennismaking */

2019-07-31T21:58:57Z

Intake/Kennismaking

← Oudere versie		Versie van 31 jul 2019 23:58
Regel 24:		Regel 24:
	In het geval van schuldhulpverlening zijn er de volgende hulpsoorten:		In het geval van schuldhulpverlening zijn er de volgende hulpsoorten:
	# Administratie op orde brengen,		# Administratie op orde brengen,
	# Budgetbegeleiding,		# Budgetbegeleiding/Budgetcoaching,
	# Oplossen achterstand betalingen,		# Oplossen achterstand betalingen,
	# Voorkoming schulden,		# Voorkoming schulden,

Djwiki op 31 jul 2019 om 21:53

2019-07-31T21:53:19Z

← Oudere versie		Versie van 31 jul 2019 23:53
Regel 2:		Regel 2:

	Daarom zijn de volgende punten bedacht om te helpen in de begeleiding:		Daarom zijn de volgende punten bedacht om te helpen in de begeleiding:
	# ~~[[Gedragsbeïnvloeding\|Gedragsbeïnvloeding]]~~		# Gedragsbeïnvleoding
	# ~~[[Processtappen\|~~Duidelijk proces]]		# Duidelijk proces
	# Eenduidige technische middelen		# Eenduidige technische middelen

Regel 33:		Regel 33:
	===Het begeleiden van clienten===		===Het begeleiden van clienten===
	Doel van deze stap is de afspraken tijdens de intake verder in te vullen. De hulpverlener maakt kennis, inventariseert de situatie en gaat de klant helpen. Een standaardaanpak bestaat eigenlijk niet want iedere situatie vergt een andere aanpak. In de hulpverlening is het normaal om in de eerste fase van de begeleidng stil te staan bij de stappen die moeten worden gezet. Client en hulpverlener bespreken op basis van de situatie welke stappen gaan worden ondernomen, de rol van beiden bij de invulling van die stappen en hoeveel tijd hiervoor nodig is. Hierdoor ontstaat een stappenplan dan als leidraad gebruikt kan worden. Valkuil hierbij is dat het stappenplan geen spoorboekje voor de begeleiding is maar dat client op basis daarvan regelmatig erbij stilstaan om na te gaan of het plan nog klopt of wijziging behoeft. Bijkomend voordeel voor de hulpverlener is dat hij hierdoor, als de begeleiding door het gedrag van de client bijvoorbeeld vertraagt, dit punt aan de orde kan stellen. Voor de client is het voordeel dat die inzicht krijgt welke stappen worden doorlopen en uitzicht krijgt op een datum waarop de problemen zijn opgelost. Nadeel is natuurlijk dat het opstellen van het [[Stappenplan\|stappenplan]] tijd kost van de hulpverlener. Een voorbeeld van een stappenplan staat [[Stappenplan\|hier]].		Doel van deze stap is de afspraken tijdens de intake verder in te vullen. De hulpverlener maakt kennis, inventariseert de situatie en gaat de klant helpen. Een standaardaanpak bestaat eigenlijk niet want iedere situatie vergt een andere aanpak. In de hulpverlening is het normaal om in de eerste fase van de begeleidng stil te staan bij de stappen die moeten worden gezet. Client en hulpverlener bespreken op basis van de situatie welke stappen gaan worden ondernomen, de rol van beiden bij de invulling van die stappen en hoeveel tijd hiervoor nodig is. Hierdoor ontstaat een stappenplan dan als leidraad gebruikt kan worden. Valkuil hierbij is dat het stappenplan geen spoorboekje voor de begeleiding is maar dat client op basis daarvan regelmatig erbij stilstaan om na te gaan of het plan nog klopt of wijziging behoeft. Bijkomend voordeel voor de hulpverlener is dat hij hierdoor, als de begeleiding door het gedrag van de client bijvoorbeeld vertraagt, dit punt aan de orde kan stellen. Voor de client is het voordeel dat die inzicht krijgt welke stappen worden doorlopen en uitzicht krijgt op een datum waarop de problemen zijn opgelost. Nadeel is natuurlijk dat het opstellen van het [[Stappenplan\|stappenplan]] tijd kost van de hulpverlener. Een voorbeeld van een stappenplan staat [[Stappenplan\|hier]].

	===Afronden van de begeleiding===		===Afronden van de begeleiding===
	Aan het eind van de begeleiding wordt er teruggekeken op de hulpverlening. Wat ging goed of wat is voor verbetering vatbaar. Client en Hulpverlener praten open, eerlijk en met respect over hun ervaringen. Ook worden er afspraken gemaakt over de vorm en duur van de nazorg.		Aan het eind van de begeleiding wordt er teruggekeken op de hulpverlening. Wat ging goed of wat is voor verbetering vatbaar. Client en Hulpverlener praten open, eerlijk en met respect over hun ervaringen. Ook worden er afspraken gemaakt over de vorm en duur van de nazorg.

Djwiki: /* Het begeleiden van clienten */

2019-07-31T14:52:33Z

Het begeleiden van clienten

← Oudere versie		Versie van 31 jul 2019 16:52
Regel 32:		Regel 32:

	===Het begeleiden van clienten===		===Het begeleiden van clienten===
	Doel van deze stap is de afspraken tijdens de intake verder in te vullen. De hulpverlener maakt kennis, inventariseert de situatie en gaat de klant helpen. Een standaardaanpak bestaat eigenlijk niet want iedere situatie vergt een andere aanpak. In de hulpverlening is het normaal om in de eerste fase van de ~~begeleiidng~~ stil te staan bij de stappen die moeten worden gezet. Client en hulpverlener bespreken op basis van de situatie welke stappen gaan worden ondernomen, de rol van beiden bij de invulling van die stappen en hoeveel tijd hiervoor nodig is. Hierdoor ontstaat een stappenplan dan als leidraad gebruikt kan worden. Valkuil hierbij is dat het stappenplan geen spoorboekje voor de begeleiding is maar dat client op ~~basisi~~ daarvan regelmatig erbij stilstaan om na te gaan of het plan nog klopt of wijziging behoeft. Bijkomend voordeel voor de hulpverlener is dat hij hierdoor, als de begeleiding door het gedrag van de client bijvoorbeeld vertraagt, dit punt aan de orde kan stellen. Voor de client is het voordeel dat die inzicht krijgt welke stappen worden doorlopen en uitzicht krijgt op een datum waarop de problemen zijn opgelost. Nadeel is natuurlijk dat het opstellen van het [[Stappenplan\|stappenplan]] tijd kost van de hulpverlener. Een voorbeeld van een stappenplan staat [[Stappenplan\|hier]].		Doel van deze stap is de afspraken tijdens de intake verder in te vullen. De hulpverlener maakt kennis, inventariseert de situatie en gaat de klant helpen. Een standaardaanpak bestaat eigenlijk niet want iedere situatie vergt een andere aanpak. In de hulpverlening is het normaal om in de eerste fase van de begeleidng stil te staan bij de stappen die moeten worden gezet. Client en hulpverlener bespreken op basis van de situatie welke stappen gaan worden ondernomen, de rol van beiden bij de invulling van die stappen en hoeveel tijd hiervoor nodig is. Hierdoor ontstaat een stappenplan dan als leidraad gebruikt kan worden. Valkuil hierbij is dat het stappenplan geen spoorboekje voor de begeleiding is maar dat client op basis daarvan regelmatig erbij stilstaan om na te gaan of het plan nog klopt of wijziging behoeft. Bijkomend voordeel voor de hulpverlener is dat hij hierdoor, als de begeleiding door het gedrag van de client bijvoorbeeld vertraagt, dit punt aan de orde kan stellen. Voor de client is het voordeel dat die inzicht krijgt welke stappen worden doorlopen en uitzicht krijgt op een datum waarop de problemen zijn opgelost. Nadeel is natuurlijk dat het opstellen van het [[Stappenplan\|stappenplan]] tijd kost van de hulpverlener. Een voorbeeld van een stappenplan staat [[Stappenplan\|hier]].

	===Afronden van de begeleiding===		===Afronden van de begeleiding===
	Aan het eind van de begeleiding wordt er teruggekeken op de hulpverlening. Wat ging goed of wat is voor verbetering vatbaar. Client en Hulpverlener praten open, eerlijk en met respect over hun ervaringen. Ook worden er afspraken gemaakt over de vorm en duur van de nazorg.		Aan het eind van de begeleiding wordt er teruggekeken op de hulpverlening. Wat ging goed of wat is voor verbetering vatbaar. Client en Hulpverlener praten open, eerlijk en met respect over hun ervaringen. Ook worden er afspraken gemaakt over de vorm en duur van de nazorg.

Djwiki: /* Eenduidige technische middelen */

2019-07-30T10:12:43Z

Eenduidige technische middelen

← Oudere versie		Versie van 30 jul 2019 12:12
Regel 38:		Regel 38:
	Een voorbeeld hoe je hier in de praktijk gebruik van kunt maken is dit [[Stappenplan\|stappenplan]] .		Een voorbeeld hoe je hier in de praktijk gebruik van kunt maken is dit [[Stappenplan\|stappenplan]] .
	==Eenduidige technische middelen==		==Eenduidige technische middelen==
	Bij het oplossen van financiële problemen zijn er technische ontwikkeld die kunnen helpen om de financiële problemen op te lossen. Denk hierbij aan het [[Vrij Te Laten Bedrag]], [[Beslagvrije Voet\|de Beslagvrije Voet]][[Budgetplan]], [[Schuldenoverzicht]] etc. Ook zijn er mogelijkheden om gezinnen onder beheer te plaatsen: [[Budgetbeheer]] in geval van de Schuldhulpbemiddeling of [[[[Bewindvoerder\|Bewindvoering]]]] als mensen niet in staat zijn om hun uitgaven te kunnen beheren of uitvoeren. Voor mensen die dit niet willen kan evt. ook nog een tussenmanier worden gevonden met de Salaris- en [[Leefgeldrekening]].		Bij het oplossen van financiële problemen zijn er technische ontwikkeld die kunnen helpen om de financiële problemen op te lossen. Denk hierbij aan het [[Vrij Te Laten Bedrag]], [[Beslagvrije Voet\|de Beslagvrije Voet]], [[Budgetplan]], [[Schuldenoverzicht]] etc. Ook zijn er mogelijkheden om gezinnen onder beheer te plaatsen: [[Budgetbeheer]] in geval van de [[Schuldhulpbemiddeling\|Schuldhulpbemiddeling]] of [[Bewindvoerder\|Bewindvoering]] als mensen niet in staat zijn om hun uitgaven te kunnen beheren of uitvoeren. Voor mensen die dit niet willen kan evt. ook nog een tussenmanier worden gevonden met de Salaris- en [[Leefgeldrekening]].

← Oudere versie		Versie van 6 aug 2019 10:27
Regel 1:		Regel 1:
	Binnen de hulpverlening zijn er middelen ontwikkeld om de slagingskans van die hulpverlening te verbeteren. Gebleken is dat het bemoederen of pamperen van een client niet leidt tot een duurzame oplossing van de problemen. Ben je te dwingend dan gaat de client het gewenste gedrag vertonen ~~en terugvallen~~ in zijn oude gedrag zodra de begeleiding stopt.		Binnen de hulpverlening zijn er middelen ontwikkeld om de slagingskans van die hulpverlening te verbeteren. Gebleken is dat het bemoederen of pamperen van een client niet leidt tot een duurzame oplossing van de problemen. Ben je te dwingend dan gaat de client eerst het gewenste gedrag vertonen om daarna terug te vallen in zijn oude gedrag zodra de begeleiding stopt.

	Daarom zijn de volgende punten bedacht om te helpen in de begeleiding (o.b.v. de [[NVVK Richtlijn\|NVVK Richtlijn]]):		Daarom zijn de volgende punten bedacht om te helpen in de begeleiding (o.b.v. de [[NVVK Richtlijn\|NVVK Richtlijn]]):
Regel 13:		Regel 13:
	De hulpverlener vindt bepaald gedrag van de client onwenselijk. Hij kan aangeven dat het gedrag of de mening van de client hem onverstandig lijkt en vragen hoe de client hier over denkt. Door de juiste vragen te stellen ontstaat bij de client bewustwording waardoor die zijn gedrag verandert. De woorden je moet, je mag etc. zijn in dit geval uit den boze. Natuurlijk kan af en toe ook geschakeld worden naar een meer directieve aanpak als de client de grens echt overschrijdt (afspraak niet nakomen bijvoorbeeld) echter in de kern blijft het de bedoeling om de client zelf tot de conclusie laten komen dat hij zijn gedrag dient aan te passen.		De hulpverlener vindt bepaald gedrag van de client onwenselijk. Hij kan aangeven dat het gedrag of de mening van de client hem onverstandig lijkt en vragen hoe de client hier over denkt. Door de juiste vragen te stellen ontstaat bij de client bewustwording waardoor die zijn gedrag verandert. De woorden je moet, je mag etc. zijn in dit geval uit den boze. Natuurlijk kan af en toe ook geschakeld worden naar een meer directieve aanpak als de client de grens echt overschrijdt (afspraak niet nakomen bijvoorbeeld) echter in de kern blijft het de bedoeling om de client zelf tot de conclusie laten komen dat hij zijn gedrag dient aan te passen.

	Over gedragsbeïnvloeding zijn boeken en websites vol geschreven en zijn dagenlange cursussen te volgen. In ieder geval teveel om hier op te nemen. Om je op weg te helpen kun je deze [[Motiverende Gesprekstechnieken\|eenvoudige lijst met vragen]]vinden die je kan helpen in de begeleiding.		Over gedragsbeïnvloeding zijn boeken en websites vol geschreven en zijn dagenlange cursussen te volgen. In ieder geval teveel om hier op te nemen. Om je op weg te helpen kun je deze [[Motiverende Gesprekstechnieken\|eenvoudige lijst met vragen]] vinden die je kan helpen in de begeleiding.

	'''Aandachtspunt:'''		'''Aandachtspunt:'''
	Mensen met zorgen worden daar dagelijks mee geconfronteerd en zijn daar ook dagelijks mee bezig. Soms gaat dit zo ver dat er buiten die zorgen eigenlijk geen wereld meer lijkt te zijn. Het gevolg is bijvoorbeeld afwijkend gedrag, neerslachtigheid, desillusies of apathie. Houdt hiermee rekening tijdens de begeleiding, veroordeel dat gedrag niet maar toon begrip en zorg voor perspectief naar een 'mooiere' toekomst.		Mensen met zorgen worden daar dagelijks mee geconfronteerd en zijn daar ook dagelijks mee bezig. Soms gaat dit zo ver dat er buiten die zorgen eigenlijk geen wereld meer lijkt te zijn. Het gevolg is bijvoorbeeld afwijkend gedrag, neerslachtigheid, desillusies of apathie. Houdt hiermee rekening tijdens de begeleiding, veroordeel dat gedrag niet maar toon begrip en zorg voor perspectief naar een 'mooiere' toekomst.

	==Duidelijk Proces (kort)==		==Duidelijk Proces (kort)==
	Het proces van hulpverlening in het sociale domein kent drie stappen: Intake/kennismaking, Begeleiding en Afronding		Het proces van hulpverlening in het sociale domein kent drie stappen: Intake/kennismaking, Begeleiding en Afronding
Regel 30:		Regel 29:
	# Helpen bij crisis.		# Helpen bij crisis.

	Op basis van het gesprek met de client wordt bepaald welke hulp(soort) nodig is en het doel besproken. In het geval van Grip is dit duurzame financiële zelfredzaamheid en wordt de hulp hierop afgestemd. Met de ~~client~~ wordt ook besproken dat de hulp niet vrijblijvend is en worden er afspraken gemaakt over de inzet van de client, de rol van de hulpverlener (begeleiden en adviseren).		Op basis van het gesprek met de client wordt bepaald welke hulp(soort) nodig is en het doel besproken. In het geval van Grip is dit duurzame financiële zelfredzaamheid en wordt de hulp hierop afgestemd. Met de cliënt wordt ook besproken dat de hulp niet vrijblijvend is en worden er afspraken gemaakt over de inzet van de client (probleemeigenaar) en de rol van de hulpverlener (begeleiden en adviseren).

	===Het begeleiden van clienten===		===Het begeleiden van clienten===
	Doel van deze stap is de afspraken tijdens de intake verder in te vullen. De hulpverlener maakt kennis, inventariseert de situatie en gaat de klant helpen. Een standaardaanpak bestaat eigenlijk niet want iedere situatie vergt een andere aanpak. In de hulpverlening is het normaal om in de eerste fase van de ~~begeleidng~~ stil te staan bij de stappen die moeten worden gezet. Client en hulpverlener bespreken op basis van de situatie welke stappen gaan worden ondernomen, de rol van beiden bij de invulling van die stappen en hoeveel tijd hiervoor nodig is. Hierdoor ontstaat een stappenplan ~~dan~~ als leidraad gebruikt kan worden. Valkuil hierbij is dat het stappenplan geen spoorboekje voor de begeleiding is maar ~~dat~~ client op ~~basis daarvan~~ regelmatig ~~erbij stilstaan~~ om na te gaan of het plan nog klopt of wijziging behoeft. Bijkomend voordeel voor de hulpverlener is dat hij hierdoor, als de begeleiding door het gedrag van de client bijvoorbeeld vertraagt, dit punt aan de orde kan stellen. Voor de client is het voordeel dat die inzicht krijgt welke stappen worden doorlopen en uitzicht krijgt op een datum waarop de problemen zijn opgelost. Nadeel is natuurlijk dat het opstellen van het [[Stappenplan\|stappenplan]] tijd kost van de hulpverlener. Een voorbeeld van een stappenplan staat [[Stappenplan\|hier]].		Doel van deze stap is de afspraken tijdens de intake verder in te vullen. De hulpverlener maakt kennis, inventariseert de situatie en gaat de klant helpen. Een standaardaanpak bestaat eigenlijk niet want iedere situatie vergt een andere aanpak. In de hulpverlening is het normaal om in de eerste fase van de begeleiding stil te staan bij de stappen die moeten worden gezet. Client en hulpverlener bespreken op basis van de situatie welke stappen gaan worden ondernomen, de rol van beiden bij de invulling van die stappen en hoeveel tijd hiervoor nodig is. Hierdoor ontstaat een stappenplan dat als leidraad gebruikt kan worden. Valkuil hierbij is dat het stappenplan geen spoorboekje voor de begeleiding is maar door met de client op daar regelmatig bij stil te staan is er een punt om na te gaan of het plan nog klopt of wijziging behoeft. Bijkomend voordeel voor de hulpverlener is dat hij hierdoor, als de begeleiding door het gedrag van de client bijvoorbeeld vertraagt, dit punt aan de orde kan stellen. Voor de client is het voordeel dat die inzicht krijgt welke stappen worden doorlopen en uitzicht krijgt op een datum waarop de problemen zijn opgelost. Nadeel is natuurlijk dat het opstellen van het [[Stappenplan\|stappenplan]] tijd kost van de hulpverlener. Een voorbeeld van een stappenplan staat [[Stappenplan\|hier]].
	===Afronden van de begeleiding===		===Afronden van de begeleiding===
	Aan het eind van de begeleiding wordt er teruggekeken op de hulpverlening. Wat ging goed of wat is voor verbetering vatbaar. Client en Hulpverlener praten open, eerlijk en met respect over hun ervaringen. Ook worden er afspraken gemaakt over de vorm en duur van de nazorg.		Aan het eind van de begeleiding wordt er teruggekeken op de hulpverlening. Wat ging goed of wat is voor verbetering vatbaar. Client en Hulpverlener praten open, eerlijk en met respect over hun ervaringen. Ook worden er afspraken gemaakt over de vorm en duur van de nazorg.
Regel 40:		Regel 39:
	==Eenduidige technische middelen==		==Eenduidige technische middelen==
	Bij het oplossen van financiële problemen zijn er technische ontwikkeld die kunnen helpen om de financiële problemen op te lossen. Denk hierbij aan:		Bij het oplossen van financiële problemen zijn er technische ontwikkeld die kunnen helpen om de financiële problemen op te lossen. Denk hierbij aan:
	* het [[Vrij Te Laten Bedrag]],		* het [[Vrij Te Laten Bedrag]],
	* [[Beslagvrije Voet\|de Beslagvrije Voet]],		* [[Beslagvrije Voet\|de Beslagvrije Voet]],
	* [[Budgetplan]],		* [[Budgetplan]],
Regel 46:		Regel 45:
	* [[Schuldregeling\|Schuldregeling]]		* [[Schuldregeling\|Schuldregeling]]
	Ook zijn er mogelijkheden om gezinnen onder beheer te plaatsen:		Ook zijn er mogelijkheden om gezinnen onder beheer te plaatsen:
	* [[Budgetbeheer]] in geval van de [[Schuldhulpbemiddeling\|Schuldhulpbemiddeling]] of		* [[Budgetbeheer]] in geval van de [[Schuldhulpbemiddeling\|Schuldhulpbemiddeling]] of
	* [[Bewindvoerder\|Bewindvoering]] als mensen niet in staat zijn om hun uitgaven te kunnen beheren of uitvoeren.		* [[Bewindvoerder\|Bewindvoering]] als mensen niet in staat zijn om hun uitgaven te kunnen beheren of uitvoeren.

	Voor mensen die dit niet willen kan evt. ook nog een tussenstap of light manier worden gevonden met de Salaris- en [[Leefgeldrekening]].		Voor mensen die dit niet willen kan evt. ook nog een tussenstap of light manier worden gevonden met de Salaris- en [[Leefgeldrekening]].